Рейтинг
Порталус

© САМАЯ МОЩНАЯ ДОМНА СТРАНЫ

Дата публикации: 15 февраля 2018
Автор(ы): А. В. ЛИХОЛАТ, Ю. В. СИВОЛОБ
Публикатор: Шамолдин Алексей Аркадьевич
Рубрика: ТЕХНОЛОГИИ
Номер публикации: №1518700998


А. В. ЛИХОЛАТ, Ю. В. СИВОЛОБ, (c)

Коммунистическая партия и Советское правительство неуклонно проводят курс на укрепление технической и технологической базы металлургической промышленности, совершенствование действующих и ввод в строй новых мощностей. Магистральным направлением развития черной металлургии, как и народного хозяйства страны в целом, являются концентрация и специализация производства. В Директивах XXIV съезда партии на девятую пятилетку указывалось: "Наращивание производственных мощностей в черной металлургии осуществлять за счет строительства агрегатов большой единичной мощности, в частности доменных печей объемом 5000 куб. метров"1 . Печи подобного объема нигде в мире тогда не только не сооружались, но даже не проектировались. Первой такой стройкой стала самая мощная домна страны - печь N 9 на Криворожском металлургическом заводе им. В. И. Ленина.

Кривой Рог - крупный индустриальный город с развитой горнодобывающей и металлургической промышленностью, с населением в 650 тыс. человек (1979 г.) - расположен в Днепропетровской области и является центром одного из богатейших в стране железорудных бассейнов. Начало будущему городу было положено в середине XVII в. появлением здесь нескольких хуторов, возле которых потом возникла почтовая станция, а в 1820-е годы - военное поселение. Свыше 100 лет назад там стали вести промышленную разработку местных железных руд, и вскоре Криворожский железнодорожный бассейн по их добыче вышел на первое место в России. В конце прошлого века В. И. Ленин отмечал: "Местечко Кривой Рог - крупный рынок найма на земледельческие и на горные работы"2 .

После победы Великого Октября город быстро рос. В годы первых пятилеток горнорудная и металлургическая промышленность развивалась здесь ускоренными темпами, ибо металл стал "хлебом индустриализации". В 1931 г. был заложен фундамент Криворожского металлургического завода, а в 1934 г. вступила в строй первая его доменная печь "Комсомолка". До Великой Отечественной войны там действовали три такие печи и бессемеровский цех с двумя конверторами. Разрушенный фашистскими оккупантами завод после войны был восстановлен, реконструирован и расширен. Всего до 1971 г. на нем выдавали металл восемь печей, последняя из которых, пущенная в восьмой пятилетке, имеет объем 2700 куб. м и являлась в то время едва ли не крупнейшей в мире. Криворожские домностроители и металлурги накопили большой опыт возведения и эксплуатации мощных доменных комплексов. В 1960 г. их заводу было присвоено имя В. И. Ленина. И именно им было поручено строительство крупнейшей в мире доменной печи N 9 (ДП-9).

Речь шла не о рядовом промышленном объекте. Это было уникальное сооружение, которое по инженерному решению, механизации и автоматизации производственных процессов поныне находится на уровне лучших мировых образцов. Объем ДП-9 равен 5 тыс. куб. м, производительность - 4 млн. т чугуна в год, почти столько, сколько выплавляли все металлургические предприятия России в 1913 году. Печь обеспечивает повышение производительности труда на 30%, снижение се-


1 "Материалы XXIV съезда КПСС". М. 1971, стр. 250.

2 В. И. Ленин. ПСС. Т. 3, стр. 238.

стр. 90


бестоимости продукции на 2% и капитальных затрат - на 12% по сравнению с самыми большими и современными печами объемом до 3 тыс. куб. м, уже действовавшими в СССР. Новой домне ко времени ее ввода в строй не было равных также по уровню механизации и автоматизации производственных процессов. Впервые в практике домностроения печь не оснащалась скиповым подъемником, с помощью которого она загружается шихтой - исходным материалом для получения металла, - и рудным двором, потому что обеспечить ее загрузку традиционным способом невозможно. По проекту ежесуточная потребность ДП-9 только в агломерате (руде, специально подготовленной к плавке) превышала 500 железнодорожных вагонов. Поэтому предусматривалась подача сырья в домну через систему конвейеров прямо с агломерационной фабрики Ново-Криворожского горно-обогатительного комбината. Внедрялись новые конструкции засыпного аппарата и воздухонагревателей. Применялось высокотемпературное дутье. Автоматическая система управления имеет четыре вычислительных комплекса и 17 локальных управляющих систем3 . Контроль за процессами плавки обеспечивают более 7 тыс. приборов4 .

На ДП-9 вообще многое применялось впервые. Это налагало особую ответственность на проектировщиков и строителей и в то же время создавало дополнительные трудности, поскольку сложные вопросы требовалось решать без обращения к аналогам. Сделать предстояло многое и в предельно слитые сроки. Примерно за 2,5 года нужно было возвести 52 крупных объекта, входящих в металлургический комплекс, - доменную печь, литейный двор, воздухонагреватели, главный корпус теплоэлектроцентрали, бункерную эстакаду с примыкавшими сооружениями и т. д. Строителям предстояло вынуть 18 млн. куб. м грунта, уложить более 300 тыс. куб. м бетона и железобетона, смонтировать 90 тыс. т металлоконструкций и 32 тыс. т технологического оборудования, уложить 53 тыс. куб. м кирпичной кладки, 55 тыс. т огнеупоров, около 120 км железнодорожных путей, свыше 1 тыс. км инженерных сетей и коммуникаций5 . Для обеспечения строительной площадки необходимыми материалами, бесперебойного функционирования имеющейся техники за 1973 - 1974 гг. были построены цехи приготовления асфальта и изоляции труб, объемных санитарно-технических кабин, арматуры. Всего в городе было сооружено и реконструировано для этих целей 9 объектов с общими затратами в 15,7 млн. рублей6 .

Строительство криворожского гиганта явилось своеобразным экспериментом по сооружению сверхмощных металлургических комплексов с применением прогрессивных форм организации строительно-монтажных работ, максимальной механизации, концентрации сил, технических средств и материальных ресурсов на решающих узлах и объектах. Успех дела определяли многие факторы, прежде всего материально-техническое обеспечение. Строители получили большое количество самой современной мощной техники. Впервые в практике домностроения монтаж конструкций осуществлялся модернизированными башенными кранами грузоподъемностью до 100 т и козловыми кранами. Кроме того, широко применялись самоходные гусеничные краны7 . В среднем на строительной площадке ДП-9 ежедневно работало 50 экскаваторов, 1500 грузовых автомобилей, 100 крупных строительных механизмов общей грузоподъемностью 2300 т грузов8 . Высокая обеспеченность техникой стала прочной материальной основой высокопроизводительного труда многотысячного коллектива строителей.

ДП-9 возводила вся страна. Плечом к плечу на ее строительстве трудились русские, украинцы, белорусы, казахи, узбеки, молдаване, представители еще 29 национальностей9 . Их совместный ударный труд стал наглядным подтверждением дружбы и братства народов нашей Родины. В проектировании печи принимали участие 59 проектно-конструкторских организаций (ведущие - московский "Гипромез" и "Укргипро-


3 "Металлург", 14.V.1974 (орган парткома, завкома, комитета комсомола и дирекции Криворожского металлургического завода им. В. И. Ленина).

4 "Рабочая газета", 29.XII.1974.

5 "Днепровская правда", 29.XII.1974.

6 Архив Института истории партии (ИИП) при ЦК КПУ, ф. 1, оп. 262, д. 493, лл. 24 - 26.

7 С. И. Вашец. Пускові третього вирішального в дії. Киів. 1974, стор. 84.

8 "Правда Украины", 6.IV.1974.

9 "Днепровская правда", 29.XII.1974.

стр. 91


мез"), а в поставках оборудования - 1850 предприятий более 100 городов: Москвы, Ленинграда, Киева, Минска, Ташкента, Ашхабада, Баку, Еревана, Тбилиси, Кишинева, Риги, Таллина, Курска, Свердловска, Сызрани, Челябинска, Харькова, Львова, Одессы, Жданова, Днепропетровска, Донецка, Караганды и др. Азербайджанские машиностроители изготовляли насосы, трансформаторы и электродвигатели, эстонцы - оборудование для ТЭЦ, ленинградцы - воздуходувки, Грузия и Казахстан поставляли электрооборудование, Белоруссия - электронно-вычислительные машины10 . Сооружение гиганта отечественной металлургии стало возможным лишь на базе единого народнохозяйственного комплекса страны, который был охарактеризован на XXV съезде КПСС как прочная материальная основа дружбы и сотрудничества народов СССР11 .

Обеспечению ритмичности поставок оборудования в огромной мере способствовала "Рабочая эстафета" - соревнование коллективов строителей и заводов-поставщиков. Оно было одним из конкретных проявлений широко развернувшегося соревнования смежников, примером которого могут служить "Договор тысяч", соревнование по циклу "Руда - металл - машины", трудовое содружество между промышленными и транспортными предприятиями и т. д. 25 ноября 1973 г. строители ДП-9 обратились через днепропетровскую газету "Зоря" к заводам-поставщикам с призывом развернуть соревнование под лозунгом "Главной домне пятилетки - согласованные встречные планы строительства". Вызов был принят коллективами Белгородского котлозавода и Баглейского завода котельно-вспомогательного оборудования, "Сибтяжмаша", Невского машиностроительного завода, Харьковского и Ташкентского заводов подъемно-транспортного машиностроения, ленинградского Кировского завода, Сызранского завода тяжелого машиностроения и хабаровского "Энергомаша", Бобруйского машиностроительного завода им. Ленина, завода "Ташкенткабель", пермского "Камкабель" и других предприятий. Арбитром трудового соперничества стала газета "Зоря"12 . Аналогичное обращение принял актив домностроителей в марте 1974 г., когда был утвержден встречный план, предусматривавший досрочный пуск объекта.

Призыв криворожцев нашел широкий отклик. Встречные планы по выпуску продукции для ДП-9 приняли коллективы завода "Камкабель", Бобруйского машиностроительного завода им. Ленина и многих других предприятий13 . Результаты не замедлили сказаться. Из Перми в апреле 1974 г. поступило дополнительно к плану 6 км бронированного кабеля14 . На четыре месяца опередили график поставок сумские машиностроители. Досрочно приходило оборудование из Жданова, Улан-Удэ, Сызрани и других городов. В марте 1974 г. строители получили 7908 куб. м железобетона при плане 5494 и 10 тыс. т металлоконструкций при плане 8718 тонн15 . 30 предприятиям-поставщикам были вручены почетные дипломы ВЦСПС16 , а имена передовиков производства занесены в "Книгу трудовых свершений на строительстве доменной печи N 9", в их числе Е. Г. Марковича (Бобруйский машиностроительный завод им. Ленина) и В. Я. Ноздрачева (завод "Ташкенткабель") и др.

Существенным фактором, обеспечившим успех сооружения ДП-9, стало создание на стройке социально-бытовых условий, адекватных напряженному труду людей и стимулирующих подъем их творческой активности. Руководство и общественные организации стройки проявляли постоянную заботу об улучшении быта, питания, медицинского обслуживания трудящихся. Все рабочие были размещены в 22 благоустроенных общежитиях. На стройке имелось 8 постоянных бытовых помещений на 400 мест, оборудованных раздевалками, душевыми, сушилками, буфетами, а также действовало 10 бытовых городков из передвижных вагончиков, снабженных водой, теплом, электроэнергией. Строители питались в 5 столовых и 22 буфетах. Широко практиковалась выдача комплексных обедов с предварительным накрытием столов, доставка го-


10 "Комсомольская правда",. 31.XII.1974; Архив ИИП при ЦК КПУ, ф. 1, оп. 262, д. 493, лл. 63, 67, 71, 104, 107, 143, 145.

11 "Материалы XXV съезда КПСС". М. 1976, стр. 46.

12 "Зоря", 25.XI.1973.

13 "Зоря", 29.XII.1974.

14 "Зоря", 27.IV.1974.

15 "Червоний гірник", 19.IV.1974.

16 "Зоря", 29.XII.1974.

стр. 92


рячего чая и кондитерских изделий непосредственно к рабочим местам. На строительных площадках и в общежитиях были открыты продовольственные и промтоварные магазины, парикмахерские, мастерские по пошиву одежды, ремонту обуви, часов, киоски "Союзпечати", здравпункты, зубоврачебный кабинет, аптечный киоск и т. д.17 . Строители могли на месте приобрести холодильники, посуду, ковры и другие товары народного потребления18 . В постановлении Президиума ВЦСПС о социалистическом соревновании за ускорение строительства ДП-9 от 29 марта 1974 г. в этой связи отмечалось: "Создание благоприятных условий для труда и отдыха позволило свести до минимума нерациональные потери времени, добиться постоянного увеличения выработки и высоких темпов работ"19 .

Материально-техническое и социально-бытовое обеспечение строительства находилось в неразрывной связи с идеологической и культурно-массовой работой. За время строительства было прочитано 300 лекций и докладов, проведено 96 вечеров трудовой славы, 38 встреч молодых домностроителей с ветеранами партии и труда, 23 устных журнала, 15 дискуссий, 161 выступление творческих коллективов. Хорошо зарекомендовали себя "Ленинские пятницы", во время которых перед строителями выступали ответственные советские и хозяйственные руководители. Большое внимание уделялось идеологической работе по интернациональному воспитанию трудящихся. Представители 35 национальностей, трудившиеся плечом к плечу на сооружении ДП-9, активно участвовали в тематических вечерах "Дружбой сильны", "Моя союзная республика", "Моя автономная республика" и др.20 . Строителям читались лекции ПО вопросам внутренней и внешней политики партии и Советского государства, на естественнонаучные и технические темы, например, о новых строительных конструкциях и их применении в строительстве. Частыми гостями на стройке были самодеятельные и профессиональные артисты. Доброй традицией стали концерты, проводимые в обеденный перерыв на стройплощадке, где выступали артисты А. Сова и К. Радченко, ансамбли "Явир" и "Горлица", творческая группа создателей фильма "Семнадцать мгновений весны" и многие другие. В 1974 г. был заключен договор о сотрудничестве между работниками литературы и искусства Киева и коллективом строителей. Но творческие работники были не просто гостями стройки. Для многих из них героический труд строителей стал источником творческого вдохновения. В результате был создан ряд картин, художественных зарисовок и литературных произведений, посвященных строителям ДП-9. Часть из них вошла в сборник стихотворений21 .

Жизнь коллектива стройки во всей ее многогранности широко освещалась в очерках и корреспонденциях, публикуемых на страницах газет "Правда Украины", "Рабочая газета", "Днепровская правда", "Зоря", "Червоний гірник" и ряда других. Большую работу по распространению передового опыта и коммунистическому воспитанию трудящихся проводили выездная редакция газеты "Правда Украины", радиогазета "Высота", многотиражки "Металлург", "На стройке". Киевская студия научно-популярных фильмов выпустила документальную киноленту о строителях ДП-9 "Наш гигант". Высокий уровень идеологической и культурно-массовой работы на стройке, постоянное внимание общественных организаций к этому аспекту жизни коллектива, учет запросов трудящихся создавали условия для подлинной трудовой активности строителей.

С первых дней сооружения ДП-9 ЦК Компартии Украины и Совет Министров УССР держали его ход под неослабным контролем, принимали все меры для ускорения темпов работ. В начале 1972 г. в ЦК КП Украины состоялось совещание, посвященное вопросу строительства домны, на котором присутствовали заместители Председателя Совета Министров УССР, министры, ответственные работники аппарата ЦК партии22 . На нем отмечалось, в частности, неравномерное распределение объема строительно-монтажных работ (в 1972 г. - на 10 млн. руб., 1973 г. - 40 млн. руб.,


17 См. "Сборник постановлений ВЦСПС. Январь - март 1974". М. 1974, стр. 134; "Організатори виконання п'ятирічки". Київ. 1977, стор. 43.

18 Архив ИИП при ЦК КПУ, ф. 1, оп. 262, д. 493, л. 168.

19 "Сборник постановлений ВЦСПС. Январь - март 1974", стр. 135.

20 "Днепровская правда", 29.XII.1974; "На стройке", 14.VI.1974 (орган парткома, объединенного постройкома, комитета комсомола и администрации треста "Криворожстрой").

21 См. "Дев'яте небо". Днепропетровск. 1974.

22 Архив ИИП при ЦК КПУ, ф. 1, оп. 262, д. 494, лл. 3 - 42.

стр. 93


1974 г. - 95 млн. руб.). Было намечено также увеличить в 1973 г. ассигнования на организационно-технические мероприятия по строительству домны до 55 млн. рублей. Совет Министров СССР дал указание изготовить всю проектную документацию на возведение ДП-9 во втором квартале 1973 года23 . ЦК Компартии Украины и в дальнейшем постоянно следил за ходом этой небывалой по своим масштабам стройки. Так, на майском (1974 г.) пленуме ЦК КП Украины была дана высокая оценка работе партийных, хозяйственных, профсоюзных и комсомольских органов по организации строительства. В докладе члена Политбюро ЦК КПСС, первого секретаря ЦК КПУ В. В. Щербицкого подчеркивалось, что "здесь каждый знает, за что он борется, видит результаты своего труда и труда своих товарищей. Здесь трудовые успехи своевременно отмечаются, а передовой опыт оперативно распространяется"24 .

Достигнуто это было прежде всего за счет создания четкой организационной структуры строительства. Общее техническое руководство стройкой осуществлял главный штаб комплекса, сформированный из опытных специалистов. В него вошли, в частности, начальник комбината "Кривбасстрой" В. М. Саласюк, управляющий трестом "Криворожиндустстрой" Н. Ф. Земляный, управляющий трестом "Криворождорводстрой" Л. И. Николенко, начальник комплекса Б. М. Антопольский, управляющий трестом "Криворожстальконструкция" А. Р. Штундель и другие. Штаб координировал действия всех звеньев и участков, следил за своевременным выполнением заданий. Важнейшие участки возглавили члены штаба и главные специалисты. Была введена единая система месячного и оперативного еженедельно-суточного планирования и отчетности с использованием электронно-вычислительных машин. Особые группы при штабе занимались обеспечением поставок конструкций для ДП-925 . На заключительном этапе строительства большую роль сыграла созданная по решению Политбюро ЦК КП Украины и Совета Министров УССР оперативная группа во главе с министром строительства предприятий тяжелой индустрии УССР Г. К. Лубенцом. В ее состав вошли ответственные партийные и хозяйственные работники: секретарь Днепропетровского обкома КП Украины А. А. Мироненко, первый заместитель министра черной металлургии УССР А. А. Когадеев, заместитель министра монтажных и специальных строительных работ УССР А. Д. Астапов. В январе 1974 г. группа разработала более совершенную систему управления, призванную обеспечить своевременное введение печи в строй. Весь комплекс был расчленен на подкомплексы и узлы, каждый из которых представлял собой завершенный технологический цикл. Это позволяло по мере окончания работ на том или ином узле сразу же представлять готовые объекты к сдаче.

Оперативную группу Г. К. Лубенец возглавил не случайно. Это крупный организатор, прошедший путь от главного диспетчера при восстановлении "Запорожстали" в послевоенные годы до министра. Он начинал свою деятельность под руководством Л. И. Брежнева, который был тогда первым секретарем Запорожского обкома партии. Леонид Ильич в книге "Возрождение" тепло вспоминает о Лубенце и о том, какое значение имел для будущих строек опыт, накопленный в ходе восстановления важнейших народнохозяйственных объектов: "Впоследствии именно так велись многие наши крупные стройки. Так возводились сверхмощная домна N 9 в Кривом Роге и стан "3600" в Жданове, Волжский автозавод и КамАЗ"26 .

В сооружении ДП-9 участвовали 7 организаций Министерства энергетики СССР, 12 крупных трестов различных министерств УССР, десятки управлений, сотни строительных бригад и экипажей. Общий контроль за строительством осуществляла оперпартгруппа Криворожского горкома КПУ во главе с первым секретарем горкома Н. Н. Ниваловым. Оперпартгруппы были созданы и на всех подкомплексах стройки, подкомплексе кислородной станции и комплексе агломерационной фабрики. Они вели свою работу через 36 парторганизаций, объединивших коммунистов стройки27 .


23 Там же, д. 493, л. 8.

24 "Правда Украины", 17.V.1974.

25 "Організатори виконання п'ятирічки", стор. 31; "Правда Украины", 29.XII.1974.

26 Л. И. Брежнев. Возрождение. М. 1978, стр. 13.

27 "Материалы по социалистическому соревнованию на строительстве комплекса доменной печи N 9 завода "Криворожсталь" им. В. И. Ленина". Кривой Рог. 1974, стр. 11 - 13.

стр. 94


Оперативная группа горкома партии координировала также действия профсоюзного, комсомольского и технического штабов стройки, обеспечивая комплексный подход к вопросам строительства: обобщала разработанные в местных коллективах меры по поддержанию высоких темпов и хорошего качества работ, утверждала единый план организационных и массово- политических мероприятий. Особое внимание уделяла она идеологической работе. Ею была создана соответствующая комиссия, чьи политико- воспитательный и культурно-массовый секторы действовали по единому годовому плану28 .

В задачу профсоюзного штаба входила организация социалистического соревнования. Возглавлял штаб А. А. Александров - председатель республиканского комитета профсоюза рабочих металлургической промышленности. Четыре комиссии штаба делились на группы. Так, комиссия производственно-массовой работы включала группы по налаживанию социалистического соревнования, но контролю за ходом и качеством строительства, по содействию поставкам оборудования, по наглядной агитации и информации. На соответствующие группы подразделялись также комиссии культурно-массовой работы, бытовая и охраны труда. Кроме того, при штабе была создана группа оперативного контроля за выполнением решений. Такая структура сделала работу штаба конкретной, максимально приближенной к жизни многотысячного коллектива стройки, обеспечила высокий уровень организации соревнования и его эффективность.

ДП-9 была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Молодежь составляла значительную часть коллектива строителей. Большую роль в вовлечении ее в соревнование сыграл комсомольский штаб, возглавленный Н. А. Процюком29 , Деятельность штаба способствовала росту комсомольско-молодежных коллективов. Если в начале 1973 г. имелись лишь две такие бригады, то в октябре - 34, в марте 1974 г. - 52, в июне - 83, а в декабре - уже 103 комсомольско-молодежных коллектива трудились на важнейших пусковых объектах комплекса домны30 . Комсомольский штаб внес немалый вклад в организацию идеологического и культурно- массового обеспечения строительства. Оперпартгруппа горкома партии, профсоюзный и комсомольский штабы занимались решением одних и тех же задач, но каждый из них при этом использовал свои методы работы, акцентируя внимание на специфических аспектах дела. А поскольку они действовали по единому плану, то дублирование исключалось. Главное, что характеризовало деятельность опергруппы и штабов, - комплексный подход к решению всех вопросов. Их опыт с успехом использовался в годы десятой пятилетки при строительстве ряда крупных промышленных объектов.

Анализируя общий ход строительных работ на ДП-9, можно выделить две основные стадии: подготовительную (с марта 1972 г. по декабрь 1973 г.) и завершающую (с января по декабрь 1974 г.). Об этом свидетельствует, в частности, увеличение освоенных капиталовложений. Если на первом этапе за 22 месяца было освоено 70,6 млн. руб., то на втором, за 12 месяцев, - более 100 млн. рублей31 . Соответственно рос и коллектив строителей. Так, на 1 января 1973 г. в сооружении ДП-9 участвовали 1314 человек, в феврале 1974 г. - 8 тыс., в апреле - 10 тыс., а завершали строительство 13 тыс. человек32 .

Начало первому этапу строительства было положено в марте 1972 г., когда в районе Зеленого города (поселок около Кривого Рога) приступили к рытью котлована под здание теплоэлектроцентрали N 3 - одного из важнейших объектов комплекса ДП-933 . Торжественная закладка фундамента уникальной домны состоялась 20 июня 1972 года. На митинге домностроителей и металлургов в честь этого события выступили первый секретарь Дзержинского райкома партии (Кривой Рог) Ю. С. Крив-


28 "Днепровская правда", 1.VIII.1974.

29 "Материалы по социалистическому соревнованию...", стр. 23.

30 "Червоний гірник", 9.X.1973 и 27.III, 30.VI.1974; "Комсомольская правда", 13.XII.1974.

31 "Зоря", 29.XII.1974.

32 Архив ИИП при ЦК КПУ, ф. 1, оп. 262, д. 493, л. 9; "Зоря", 20.II.1973; "Днепровская правда", 26 и 31.XII.1974; "Правда Украины", 6.IV.1974; "Червоний гірник", 5.III.1974.

33 "Металлург", 24.III.1972.

стр. 95


ченко, Герой Социалистического Труда директор завода А. И. Бородулин и другие. От имени строителей бетонщица Л. А. Васильева зачитала обращение к потомкам, которое в специальной капсуле было заложено в фундамент. Право уложить первый бетон получила бригада заслуженного строителя УССР И. А. Давыдова34 .

С самого начала строительства работы велись широким фронтом на всех основных и вспомогательных объектах, входивших в комплекс. На первом этапе была создана четкая организационная структура управления строительством, налажено всестороннее обеспечение жизни и деятельности коллектива, полностью разработана проектно-сметная документация, распределены между исполнителями объемы работ, завершены нулевые циклы, построены и оборудованы открытые склады металлоконструкций, подведены железнодорожные пути, только в пределах стройплощадки проложено более 13 тыс. кв. м бетонных дорог. И если в 1972 г. темпы строительных работ порой отставали от плановых заданий, то в 1973 г. они резко возросли. В том году было выполнено земляных работ на 4 млн. 300 тыс. куб. м, уложено 144 тыс. куб. монолитного бетона, смонтировано 78 тыс. куб. м сборного железобетона и более 17 тыс. куб. м металлоконструкций, уложено около 10 тыс. т труб, освоено 55,6 млн. рублей35 . Тем самым на первом этапе строительства была создана прочная основа для дальнейшего увеличения темпов работ и повышения их качества.

Завершающий этап строительства, начавшийся в январе 1974 г., характеризуется существенным ростом объемов работ, увеличением производительности труда. Если в 1973 г. в среднем за сутки перемещалось 18 тыс. куб. м грунта, то уже в начале 1974 г. - 34 тыс. куб. м; бетона укладывалось 500 куб. м, а стало укладываться 900 куб. м; сборного железобетона ежесуточно монтировалось на 140 куб. м, а металлоконструкций - на 250 т больше, чем в предыдущем году36 . Больше внимания начали уделять ДП-9 городские и республиканские партийные органы. В начале февраля 1974 г. бюро Криворожского горкома партии обсудило вопрос о состоянии дел на строительстве и наметило меры по досрочному вводу в строй домны37 . В мае 1974 г. строительство посетили заместитель Председателя Совета Министров СССР В. Э. Дымшиц и секретарь ЦК КП Украины А. А. Титаренко. Они детально ознакомились с ходом работ и провели расширенное совещание руководителей министерств и ведомств, участвовавших в сооружении домны38 . Более активную помощь строителям стал оказывать коллектив "Криворожстали". Вспомогательные цехи и службы завода изготовили немало оборудования, необходимого для оснащения комплекса ДП-9. В ноябре 1974 г. партком "Криворожстали" принял постановление "О задачах парторганизаций цехов и отделов по обеспечению строительства, комплектованию кадров для успешного ввода в эксплуатацию комплекса ДП-Ф"39 . По инициативе оперативной группы Криворожского горкома партии для улучшения материально-технического снабжения стройки была создана специальная бригада из руководящих работников комбината "Кривбасстрой", Днепропетровского управления Госснаба УССР, завода "Криворожсталь" и всех генподрядных трестов. Деятельность этой бригады позволила существенным образом улучшить оперативное снабжение стройки материальными ресурсами40 .

На всех этапах строительства ДП-9 мощным фактором повышения трудовой активности масс, ярким проявлением их высокой сознательности и одновременно четким критерием всей организационной работы по обеспечению жизни и деятельности коллектива строителей являлось социалистическое соревнование. Уже при выполнении земляных работ под фундамент домны механизаторы землеройных машин из бригад И. В. Яковенко, Г. В. Соколовского, Г. Т. Кайко и В. И. Карабута перевыполняли норму более чем в 1,5 раза41 . Эстафету ударного труда они передали бетонщикам, которые на следующий же день после торжественной закладки домны уло-


34 "Металлург", 23.VI.1972.

35 "Днепровская правда", 1.III.1973 и 20.I.1974.

36 "Червоний гірник", 5.III.1974.

37 "Червоний гірник", 10.II.1974.

38 "Днепровская правда", 6.V.1974.

39 "Металлург", 22.XI.1974.

40 "Днепровская правда", 3.III.1974.

41 А. Александров, Ю. Пацук. Больше металла Родине. М. 1974, стр. 18.

стр. 96


жили в ее фундамент рекордное количество бетона - 1630 кубометров. Особенно отличились при этом бригады И. Л. Мальцева и С. Г. Судейченко. А через 14 рабочих смен вместо 18 по графику строители рапортовали о выполнении задания. В основание домны было уложено 4178 куб. м бетона42 . Добиться такого успеха помогли тщательно отлаженная организация труда, передовые методы работы и прогрессивная технология. Во время бетонирования фундамента доменной печи практически отсутствовала деревянная опалубка. Ее заменили плитами-оболочками, которые после бетонирования стали составной частью фундамента. Арматура монтировалась крупными блоками свыше 13 м в длину, которые сваривались на заводе "Стройдеталь", а затем специальным трейлером доставлялись на строительную площадку. При такой организации работы один бетонщик за смену укладывал более 12 куб. м бетона, что превышало мировые рекорды. Все это дало возможность забетонировать фундамент домны диаметром 30 м и высотой 6,5 м в течение пяти суток, сэкономив 1350 человеко-дней43 .

Широкое распространение при сооружении ДП-9 получила инициатива бригады бетонщиков, возглавленной Валентиной Однорог, - выполнять пятидневное задание за четыре дня. Почин одобрил Президиум ВЦСПС, и он стал составной частью обязательств и встречных планов многих коллективов44 . Его вскоре поддержало более 100 бригад, а одной из первых - комсомольско- молодежная бригада Е. П. Никитюк из треста "Криворожстроймеханизация". Организаторами-зачинателями соревнования на стройке, как и по всей стране, были коммунисты. В первых рядах соревнующихся шли И. А. Давыдов, И. Г. Еремчук, А. П. Матвиенко, В. А. Костенко, Г. И. Павленко, В. П. Пащенко, десятки других членов партии45 .

Долгое время "узким" местом строительства были дороги. Из-за их несовершенной планировки часто простаивали сотни автомашин. Необходимо было реконструировать подъезды к стройплощадке, не останавливая при этом строительства. Сделать это можно было только в воскресные дни. Работу поручили спецуправлению N 5 треста "Криворождорводстрой". В коллективах, привлеченных к выполнению задания, прошли партийные собрания, где были определены задачи каждого коммуниста. За две ночи и один день новый переезд был сооружен, выполнен рекордный объем работ на 100 тыс. рублей. При этом особенно отличились бригады Е. В. Бородина, А. П. Гулеватого, И. П. Тищенко из треста "Криворождорводстрой". Непосредственный контроль и руководство операцией осуществляли оперативная партийная группа Криворожского горкома партии и профсоюзный штаб стройки.

Трудовой героизм стал нормой жизни и деятельности большинства ее участников. Передовая бригада монтажников, возглавленная В. А. Бурлаком, работала на монтаже купола домны. Перед окончанием смены, когда плановое задание уже было выполнено, монтажники решили полностью завершить предназначенный бригаде объем работ. Работа была выполнена за 4 часа вместо 6 по плану. В результате монтаж купола домны был закончен быстрее, чем предусматривалось графиком46 .

Одним из главных источников массовой творческой активности строителей являлась правильная организация соревнования, в частности внедрение в практику трудового соперничества договорных начал, к чему призывало постановление ЦК КПСС "О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования" от 31 августа 1971 года47 . На строительстве домны N 9 договоры стали основой соревнования. Ими были охвачены все тресты, управления, участки, 660 бригад и 150 экипажей, участвовавших в строительстве48 . Ежегодно заключались договоры на соревнование между коллективами "Криворожстали", комбината "Кривбасстрой" и субподрядных организаций. Эти коллективные и индивидуальные обязательства трудящихся были нацелены на ускорение темпов строительства, улучшение качества работ, экономию и


42 "Металлург", 25 и 30.VI.1972.

43 С. И. Башен. Указ, соч., стр. 82 - 83.

44 "Сборник постановлений ВЦСПС. Январь - март 1974", стр. 135.

45 "Зоря", 31.XII.1974.

46 "Організатори виконання п'ятирічки", стор. 42; "Червоний гірник", 24.II.1974; "Днепровская правда", 26.II.1974.

47 "КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и Пленумов ЦК". Изд. 8-е. Т. 10, стр. 494.

48 "Зоря", 29.XII.1974.

стр. 97


бережливость. Каждый рабочий день стройки давал подтверждение эффективности договорного соревнования. Благодаря трудовому соперничеству и товарищеской взаимопомощи между бригадами С. А. Лещенко, Л. Я. Страхова и В. С. Шаповалова бетонирование опускного колодца (36 на 36 и глубиной 20 м) было закончено с опережением графика на 12 дней. Соревнуясь между собой, бригады Н. С. Вороного и А. А. Ткача ежедневно выполняли сменные задания на 120 - 130%. В трудовом соперничестве с бригадой Лещенко бригада Страхова только за два месяца 1973 г. сэкономила материалов на 1778 рублей49 . Договорное соревнование между бригадами, стимулируя трудовое соперничество, взаимопомощь и обмен передовым опытом, позволяло добиваться высоких производственных показателей.

Социалистическое соревнование способствовало внедрению новой техники, прогрессивной технологии, передовых форм и методов организации труда. Одной из таких форм в строительстве является бригадный подряд, впервые примененный бригадой подмосковных строителей, возглавляемой Героем Социалистического Труда Н. А. Злобиным. В годы девятой пятилетки этот метод получил широкое распространение по всей стране и, в частности, на строительстве ДП-9. Одной из первых в мае 1973 г. перешла на подряд бригада А. П. Матвиенко, которая завоевала почетное право в день задувки домны вместе с двумя другими бригадами зажечь символический факел50 , а ее бригадир одним из первых на стройке был удостоен звания "Почетный строитель доменной печи N 9". В 1974 г. еще несколько бригад перешло на подряд, что значительно улучшило их производственные показатели, в первую очередь повысило производительность труда. Так, бригада Ю. М. Мажары, взяв на вооружение злобинский метод, выполнила в феврале 1974 г. план по общему объему работ на 171%; бригада В. Д. Ляшка, работавшая по-новому с сентября, выполнила план следующего месяца на 320%. Характерно, что на подряд переходили прежде всего самые передовые коллективы. Именно в таких бригадах подрядный метод дал наибольший эффект. Однако удельный вес бригад, работавших по-злобински, оставался на стройке незначительным. Лишь 3 коллектива из 66 бригад треста "Криворожстрой" предусматривалось перевести на подряд в 1974 году51 . Объяснялось это тем, что новый метод требовал от хозяйственных органов точного соблюдения графика поставок, а они не всегда выдерживали это условие. Тем не менее даже ограниченное внедрение подряда сыграло немалую роль в ускорении темпов строительства.

Достижению той же цели способствовало создание на строительстве укрупненных бригадных комплексов. Эта форма организации труда перекликается с инициативой бригады ильичевских докеров по созданию укрупненных бригад, которые являются шагом вперед на пути совершенствования организации труда. Создание укрупненных коллективов объективно обусловлено развитием процесса концентрации общественного производства. Поэтому организация на строительстве ДП-9 укрупненных бригадных комплексов была вполне закономерной. В январе 1974 г. под руководством Героя Социалистического Труда И. А. Бакунца было объединено более 10 бригад, что Дало значительный выигрыш во времени и средствах. Появилась возможность маневрировать техникой и рабочей силой, сосредоточивать большее количество людей на решающих участках производства. Укрупненные бригады получили широкое распространение при сооружении домны-гиганта.

Однако было бы неверно представлять, что строительство такого уникального объекта, как ДП-9, проходило гладко. Так, отсутствие на ряде участков взаимодействия между строителями и монтажниками, генподрядными и субподрядными организациями, срыв поставок материалов и оборудования не позволили пустить домну досрочно, к 5 декабря 1974 года. В начале строительства не хватало столовых, буфетов, транспорта для подвоза людей на стройку. Оперативные партийные группы, профсоюзный и комсомольский штабы были созданы лишь в середине 1973 г., тогда как строительные работы начались в марте 1972 года. И все же ДП-9 удалось ввести в строй не 31 декабря 1974 г., как планировалось, а днем раньше.

По случаю знаменательного события состоялся многотысячный митинг. На нем выступил В. В. Щербицкий, давший высокую оценку самоотверженному труду строи-


49 "Днепровская правда", 30.V.1976; "Металлург", 14.VI.1974.

50 "Металлург", 27.XII.1974.

51 "На стройке", 25.I.1974.

стр. 98


тел ей и зачитавший приветствие ЦК КПСС и Совета Министров СССР. В нем говорилось: "Успешное выполнение огромного объема работ по созданию домны-гиганта - результат подлинно коммунистического отношения к труду участников стройки, высокой организации производства строительно- монтажных работ, широкого применения прогрессивных проектных решений и индустриальных методов строительства, большой организаторской и политической работы партийных, профсоюзных и комсомольских организаций по развертыванию действенного социалистического соревнования. На строительстве комплекса печи ярко проявились присущие социалистическому строю дружба и взаимопомощь народов"52 . На митинге строители передали символический ключ от домны металлургам. 31 декабря 1974 г. в 9 час. 05 мин. крупнейшая в мире домна дала первый чугун53 .

Родина по заслугам оценила труд строителей. Бригадиры передовых коллективов Г. И. Павленко, С. А. Лещенко и начальник комбината "Кривбасстрой" В. М. Саласюк были удостоены звания Героев Социалистического Труда, бригадир И. А. Давыдов, машинист крана Д. М. Шайморданов, бригадир И. Ф. Байделюк, управляющий трестом "Криворожстальконструкция" А. Р. Штундель были награждены орденом Ленина. Правительственными наградами были отмечены многие другие участники строительства: 50 человек удостоены звания "Почетный строитель доменной печи N 9".

Пуск ДП-9, ознаменовавший собой рождение второй очереди "Криворожстали", стал важной вехой в истории этого индустриального гиганта. Коллектив завода направил все усилия на досрочное освоение мощности домны. Металлурги приняли обязательство освоить в 1975 г. мощность печи на 85% при плане 67%. Уже в марте производительность печи достигла свыше 7 тыс. т чугуна в сутки54 . В июне на ДП-9 получили первый миллион тонн чугуна, в сентябре - второй, в ноябре среднесуточное производство металла равнялось 8900 т при плане 850055 . В 1976 г. коллектив домны совместно со специализированными ремонтными организациями провел плановый капитальный ремонт агрегата, завершив его раньше срока.

Освоение проектной мощности такого гиганта, как ДП-9, требовало мобилизации всех сил металлургов. Приходилось не только овладевать сложным оборудованием, но и заменять его на более совершенное и экономичное. Так, для достижения проектной температуры дутья (1400°) была внедрена автоматическая система управления режимом нагрева, которая позволяет экономить около 60 млн. кубометров отопительного газа в год56 . Творческий подход к делу, ударный труд металлургов позволили доменщикам ДП-9 совместно с коллективами трех других металлургических заводов страны выступить инициаторами соревнования за выплавку 230 тыс. т чугуна в год сверх плана. Этот почин нашел горячий отклик среди металлургов СССР. А всего самая мощная домна страны с момента ее пуска по июль 1979 г. дала стране 14 млн. т чугуна. Чтобы выплавить столько металла, первенцу завода - домне "Комсомолка" понадобилось бы втрое больше времени.

Возведение ДП-9 стало началом коренного обновления "Криворожстали". В 1981 - 1985 гг. на Криворожском металлургическом заводе предусматривается сооружение новой аглофабрики мощностью 6,5 млн. т продукции в год, среднесортного прокатного стана с широким сортаментом проката, отделения переработки сталеплавильных шлаков, домостроительного комбината мощностью 160 тыс. кв. м жилья в год, многих объектов социально-бытового назначения57.

Сооружение в рекордно короткий срок гиганта отечественной металлургии ДП- 9 еще раз показало преимущества социалистической системы хозяйствования, в концентрированном виде отразило типичные черты экономической, политической, социальной и духовной жизни развитого социалистического общества.


52 "Правда", 31.XII.1974.

53 "Металлург", 3.I.1975.

54 "Рабочая газета", 18.III.1975.

55 "Металлург", 18.XII.1975.

56 "Металлург", 10.VII.1979.

57 "Металлург", 4.VIII.1979.

Опубликовано на Порталусе 15 февраля 2018 года

Новинки на Порталусе:

Сегодня в трендах top-5


Ваше мнение?



Искали что-то другое? Поиск по Порталусу:


О Порталусе Рейтинг Каталог Авторам Реклама