Незадолго до открытия нынешнего скакового сезона на Центральном московском ипподроме (ЦМИ) разразился скандал - результатами совместной проверки КРУ Минсельхоза и МВД стали уголовные дела по фактам хищения госсредств в особо крупных размерах и уклонения от налогов. Можно ли считать эти печальные события началом новой жизни ЦМИ, попытался выяснить корреспондент "Денег" АЛЕКСАНДР СТРОГИН.

Смена власти

На Беговой аллее десяток "качков" в кожаных куртках опирались задами на капоты иномарок - разглядывали, лениво переговариваясь, посетителей ЦМИ. Буквально в двух шагах перекрывала подходы к местному казино его секьюрити. А в здании администрации за массивной железной дверью с переговорным устройством несло службу одно из детективных бюро. Учитывая обстоятельства, которые привели меня на ипподром, все это напоминало зону боевых действий.

Война за ипподром началась в начале этого года. Руководству Минсельхоза надоело, что подчиненное ему государственное унитарное предприятие "Центральный московский ипподром" (ЦМИ) вместо вполне ожидаемых сверхдоходов (в странах Западной Европы только прибыль от тотализаторов на скачках составляет несколько десятков миллионов долларов в год) приносит одни убытки. По данным на 1 января этого года, долги ЦМИ бюджету составили около 3 млн рублей, примерно 2,5 млн он недодал внебюджетным фондам и налоговым органам. Немалые суммы ипподром должен ремонтникам за электричество, коммунальные и прочие услуги. "Причем никто пеню за долги с нас снимать не собирается",- с грустью заметили встретившие меня сотрудники местной бухгалтерии.

Три месяца назад руководители Минсельхоза сместили руководство ЦМИ, а на ипподром прибыла совместная комиссия КРУ Минсельхоза и МВД России. Прежнего гендиректора Андрея Кальпина сменил Владимир Жуковский. Правда, полноценным генеральным господин Жуковский не стал - пока он лишь и. о. (Говорят, судьбу кресла руководителя ЦМИ решит конкурс.)

В принципе претензий к его кандидатуре быть не должно. По образованию он зоотехник-коневод, закончил Тимирязевку. В детстве Владимир Жуковский чистил лошадей в конюшнях Бесланского конезавода, а его первым тренером был Джамбот Камбегов, считавшийся в "лошадиных" кругах суперпрофессионалом. Потом - работа на других конезаводах, армия - единственный в стране 11-й кавалерийский полк, конно-спортивный эскадрон ЦСКА, где он прослужил около 20 лет. Главный тренер клуба по конному спорту, полковник, заслуженный работник физической культуры...

Именно благодаря господину Жуковскому отечественные скакуны стали более рослыми. Он предложил кормить молодняк раздельно - отбирая перспективных лошадей в табунах конезаводов, Владимир часто наблюдал, как "ранние" жеребята оттирают "поздних". Новая технология дала поразительный результат: рост "армейских" лошадей в холке в среднем увеличился на 11 см.

Пока послужной список Владимира Жуковского произвел впечатление лишь на Минсельхоз, который и назначил его и. о. гендиректора. Правда, как рассказывают на ЦМИ, программа восстановления ипподрома, которую предложил новый руководитель, вроде бы понравилась весьма могущественной в Москве фигуре - председателю Федерации конного спорта Елене Батуриной, а также "отцам" Северного административного округа столицы, на территории которого находится ипподром. Но приставку и. о. господину Жуковскому пока не отменили. Интерес московских властей к ЦМИ объясняется легко: это потенциально высокоприбыльное предприятие, к тому же многие его объекты числятся на балансе города, несмотря на федеральный статус и формальную подчиненность ипподрома Минкомимуществу.

Развал

Московский ипподром, открывшийся в 1834 году, всегда был ориентирован главным образом на испытания лошадей знаменитой орловской рысистой породы, до самого последнего времени одной из лучших в мире. Достаточно упомянуть Крепыша, признанного "Лошадью столетия", или Жеста - первого в Европе рысака, преодолевшего 1600 м быстрее двух минут. С появлением же Сорренто и Ковбоя он и вовсе превратился в кузницу мировых рекордов. Рекордсмены же после завершения спортивной карьеры весьма продуктивно трудились на отечественных конезаводах (которые они, собственно, и представляли на ипподроме) - вносили, так сказать, вклад в их селекционную деятельность.

Кроме того, на ЦМИ традиционно устраивались соревнования верховых лошадей, в основном английских скакунов (ахалтекинцы и арабские скакуны большей частью выступают на ипподроме в Кисловодске). Ипподромные денники обычно делили в такой пропорции: две трети их занимали рысаки (в последнее время не только орловские, но и полюбившиеся российским конезаводам американские), а треть отводилась под приезжающих только на соревнования скакунов.

О том, во что превратилось ипподромное хозяйство (которое, кстати, занимает более 40 га), рассказал его новый глава: "Я пришел на ипподром и ужаснулся. О качестве беговой дорожки могло сказать хотя бы то, что на ней зимой проводились автогонки. Не случайно на прошлогодних скачках две чистокровные лошади сломали ноги на глазах у публики. Территория ипподрома стала большой помойкой - мы только мусора вывезли более 200 контейнеров! Но не это главное. Треть денников (около 170) оказалась занятой частными лицами, к деятельности ипподрома отношения не имеющих. Мы решили восстановить статус-кво, и именно тогда у нас и начались проблемы".

Больше всего вопросов вызывало сотрудничество ипподрома с директором общества частных коневладельцев Владимиром Постакухиным. Как установила проверяющая комиссия, подконтрольные господину Постакухину предприятия заключали с ЦМИ договоры об аренде помещений сроком до десяти лет с условием освобождения от арендной платы либо в течение всего срока договора, либо на первые пять лет его действия. В обмен арендаторы брали на себя обязательство отремонтировать занимаемые помещения. Однако документов, подтверждающих проведение ремонта, проверяющим показать не смогли.

В арендованных помещениях открылись магазин по продаже жокейского снаряжения, ветеринарная аптека и баня, а VIP-ложу ипподрома и часть денников новый хозяин сдал в субаренду (кстати, в VIP-ложе расположилось предприятие, по сути, являющееся конкурентом ЦМИ,- оно заключает ставки на зарубежные скачки, которые показывают по ТВ). Все это было сделано без соответствующих лицензий и разрешений. Мало того, договоры с арендаторами конюшен (наиболее известные из них - конно-спортивный клуб "Амадей", Чеховская конно-спортивная школа, клуб Александра Тихонова, конно-спортивный клуб "Матадор") не были зарегистрированы в установленном законом порядке.

Имели место и другие интересные факты. Например, на ипподроме есть школы верховой езды и две прокатные площадки. Час езды или обучения стоил 30 рублей. Площадки действовали с 8 утра до 10 вечера, при этом там постоянно работало от пяти до 30 лошадей. Однако в финансовых документах эта деятельность достойного отражения не нашла. Соответственно ни ипподром, ни государство не имели с нее ни копейки. Кроме того, конюшни ипподрома сдавались частным владельцам верховых прогулочных лошадей. Официально - за $60 в месяц. При этом в рекламных публикациях в специализированных изданиях фигурировали другие цены - $250-350. В общем, у налоговой полиции было достаточно оснований, чтобы возбудить уголовное дело по факту уклонения от налогов. Что она и сделала.

Еще одно уголовное дело - по факту хищения бюджетных средств в особо крупных размерах - дело рук сотрудников МВД. По предварительным данным, около 5 млн государственных рублей, выделенных на развитие ипподрома в 2001 году, перечислили на счета двух фирм. Ситуация стандартная: они были зарегистрированы по паспортам, утерянным около полутора лет назад, и, получив деньги, немедленно исчезли.

С тотализатором - отдельная история. Часть кассового зала ипподрома (12 кв. м) была сдана компании "Московский тотализатор". Та увешала стены всего помещения (319 кв. м) телевизорами под трансляции собачьих бегов в Англии, тут же принимались ставки (к кассам стало не подойти). За все это ипподром получал $218 в месяц. И в зале, и на трибунах по-прежнему работают "черные" букмекеры, которые тоже отбивают у ЦМИ хлеб - обычно их здесь крутится человек 40-60. "На тотализаторе ипподром может зарабатывать миллионы долларов в год,- посетовал Владимир Жуковский.- Но только если тотализатор принадлежит ему и только на него работает". Пока же в лучшие дни (забеги проводятся три раза в неделю) ипподром получает 30-35 тыс. рублей.

Кто кого

Сейчас ситуация на ЦМИ обострилась до крайности: начался очередной сезон, и те, кто привык на нем зарабатывать, не хотят упускать своего. Руководителям ипподрома постоянно звонят по телефону и предлагают "встретиться, чисто поговорить". У Владимира Жуковского сожгли возле дома машину, а наутро позвонили и спросили: "Ну как, хорошо тебе теперь на трамвае будет?"

"У нас разве что только скаковых лошадей не обкладывали данью,- рассказал один из работников ипподрома.- А так брали с каждого копыта. Но с верховых попробуй возьми. Тут чеченцы привезли пять отличных английских скакунов - кому захочется у них денег требовать? Или, скажем, много скакунов привозят казаки - идите, разбирайтесь с ними. Теперь ситуация другая. Мы и охрану специально наняли - весь ипподром отслеживает. Просто хотим, чтобы все доходы были официальными и шли ипподрому, ну, и государству, конечно".

Следствие общего ипподромного неблагополучия - ситуация на трибунах. С началом скакового сезона их заполнили малопочтенные нетрезвые личности и густой мат. "Даже жену не приведешь,- сплюнул один из руководителей ЦМИ.- А ведь до революции сюда только элита ходила. Ну ладно, года через два посмотрим".