Главная → ЭКОНОМИКА → Начало новой жизни для бизнеса. Продолжение...
Дата публикации: 22 апреля 2009
Автор(ы): Александр Орлов →
Публикатор: Alex_1199
Рубрика: ЭКОНОМИКА →
Источник: (c) http://senp.ru →
Номер публикации: №1240380272
Александр Орлов, (c)
Сайт автора: http://senp.ru
Пока я вынужден сделать дополнительные предостережения, что главные ухудшения социально-экономической ситуации еще впереди, впереди большие потери и банкротства, агония будет тяжелой, и нам всем морально нужно к этому быть готовыми.
Если мы будем понимать, что происходит, нам легче будет принимать решения в текущий переломный период. Поэтому в статье хочу остановиться на анализе краха экономической системы, потом последует вывод и рекомендации на дальнейшее развитие.
Итак, рассмотрим примитивную модель краха старой (ныне «рухающей») экономики. Сама модель представлена в виде треугольника основанием вверх. Внутреннее пространство треугольника символизирует уровень экономики. Уровни от 0-го до N-го обозначают уровни от символического нулевого (так называемое дно) и до самого последнего, с которого начался кризис.
На дне, где экономика равна нулю, соответственно, нет ни рисков, ни правил принятых обществом, по которым можно регулировать риски. Чем выше мы поднимаемся над дном, тем выше (шире) экономика. На каждом уровне возникают риски. Под эти риски, как в саморегулирующей системе, возникают правила системы, с помощью которых возникшие риски регулируются. Хочу заметить, что любая, даже самая передовая, страна обязательно имеет саморегулирование. Кроме законодательного и исполнительного регулирования, например имеющая место коррупция, или, в самом начале рыночного развития рэкет, так же являются составляющей, которая является частью общих правил регулирования рисков на каждом историческом этапе развития экономики.
Теперь рассмотрим само падение (обвал, крах – кому как нравится). Но в начале, я хочу особо подчеркнуть, что для анализа падения нам абсолютно не важны причины, по которым произошло само падение (этим потом займутся историки и экономисты лет через пять). Нам важно рассмотреть текущий процесс для того, чтобы понять, что делать.
Итак, на самом верхнем уровне система стала неустойчивой и медленно начала давать крен. (Замечу, что социально–экономические взаимоотношения, как бы они не развивались через диктатуру, через коррупцию или чисто рыночным путем, дуря «people», падать (рушиться) будут строго в соответствии с законами физики, а не строительства экономики. В этом смысле хорошим примером, действительно, может служить гибель Титаника.)
Заметьте, в первый месяц кризиса мало кто придавал кризису серьезное значение, однако, такому монстру как мировая экономика было прорублено днище.
По приведенной примитивной модели это привело к тому, что экономика опустилась пока на уровень ниже (например, на уровень N-1). Вроде бы пока ничего страшного, но это не так. На нижнем уровне все другое: другое потребление, принципиально другие правила регулирования, меньше требовалось одних товаров и больше требовалось других, энергетические и трудовые ресурсы были другими и т.д. Хоть разница между уровнями не большая, но рисков стало еще больше, чем тот риск, который привел к неустойчивости всей системы на самом высоко уровне (уровне N). Это приводит уже к более быстрому падению с уровня N-1 на уровень N-2. Таким образом, падение продолжается, но каждый раз встречает меньшее сопротивление и, соответственно, набирает силу.
Теперь давайте поразмышляем, а что собственно рушится? Дома стоят на месте, земля тоже продолжает крутиться с той же скоростью. А рушатся правила общественных взаимоотношений, которые формировались значительно дольше, чем происходит падение, которое даже еще не набрало свою силу – Титаник пока только сильно накренился, но еще не пошел ко дну. Поэтому, исходя из примитивной модели, становится понятно, что установить какие- либо адекватные правила быстрее, чем время падения на любом уровне кроме дна невозможно!!! Остановить падение может только дно.
А теперь поразмышляем, что такое дно. Экономика состоит из разного рода потребностей для населения (спроса). Поэтому дно тоже для каждой потребности свое. Например, потребность в питании быстрее достигнет дна, а, значит, возникнет устойчивый спрос, вначале от простых продуктов питания и потом по мере роста общественных экономических взаимоотношений к сложным и более дорогим. Если взять яхты, то спрос на них возникнет в самую последнюю очередь, и ни кому в голову сейчас не придет реанимировать это направление. А как, например, быть с карманным банком, который обслуживал какие-либо хитрые корпоративные схемы? Похоже, что у него вообще нет дна, как у любого финансового посредника, и он уйдет в небытие во время полета вниз? А предприятия, которые жили только на бюджете и периодически его «пилили» – ведь они тоже уйдут в небытие, еще даже не достигнув дна. Но, напомню, что окончательное дно будет достигнуто только тогда, когда заработают правила регулирования рисков на государственном уровне.
Таким образом, останутся те, кто действительно необходим обществу, исходя из рыночных взаимоотношений (реального спроса), и бюджетные организации, которые по своему смыслу неотъемлемы от понятия «Общество и Государство» даже в самые сложные времена. Но на дне так же останутся материальные блага, которые могут быть перераспределены по новым собственникам. Здесь конечно уже есть почва для размышлений не только для любого предприимчивого ума, но и для государства в целом.
Мы начали анализировать для того, чтобы понять не только что происходит, но и что делать в такой ситуации. Практически все, включая правительства разных стран, делают одну и ту же общую ошибку. Находясь, например, на уровне N-1 (примитивной модели), пытаются «мозговать» антикризисные шаги, опираясь на уровень N-2, при имеющихся, но неадекватных правилах регулирования рынка уровня N. Понятно, что даже самые сносные идеи все равно будут, очевидно, несостоятельны практически еще до их реализации. Многие предприниматели продолжают увеличивать спрос за счет проведения выставок, той продукции, которую уже не забирают даже из ломбарда. Очень трудно предпринимателям освободиться от консервативности мышления уровня N, а реально-то уже пролетаем мимо уровня N-5.
По моему мнению, предпринимателям нужно думать о том, как сохранить ранее заработанное в тот период, когда Титаник как топор пойдет на дно (это пока еще не произошло). В такой ситуации никто не застрахован от девальвации и последующей деноминации. А уже после этого полностью пересмотреть все принципы своего бизнеса и перестроится на бизнес в соответствии со спросом и при личном контроле своих рисков. Дождавшись же окончательного дна, когда все-таки можно к регулированию своих рисков использовать возникшие на нулевом уровне институты (надеюсь, что эту нишу займет не криминал) уже можно планировать расширение бизнеса на перспективу.
Что касается Программы СЭНП: мы также ждем основного падения экономики и после этого, ускоренными темпами, будем реализовывать нашу программу. Мы ждем не от того, что мы, якобы, зависим от старой экономики, просто мы будем использовать рубль и нам не нужен риск девальвации, который на данный момент мы не контролируем. И еще от того, что сытый голодного не поймет, и бизнесу нужно опуститься еще ниже для того, чтобы понять, что нет другого решения кроме справедливых взаимоотношений или, попросту говоря, бизнес должен почувствовать на себе, что предлагаемая Система СЭНП это то, что нужно лично каждому предпринимателю, и что в тот момент, когда никакие правила уже не работают, СЭНП работает, причем, на порядок эффективнее старой экономической системы. И, кстати, с запуском Программы СЭНП заработают правила регулирования рисков, а это по приведенной примитивной модели и есть дно. Другими словами, мы можем не ждать окончательного развала экономики России, да и всего Мира, и на более высоком уровне, чем нулевой, запустить экономику, не так ли…
Однако, не дожидаясь основного «рухания», уже в марте мы начнем отбирать товаропроизводителей, на примере которых будет показана эффективность Системы СЭНП. В течение года отобранные товаропроизводители будут иметь приоритетные условия по продвижению своих товаров в системе СЭНП. Это делается для того, чтобы всем остальным предпринимателям показать, что за год, по Системе СЭНП, предприниматель в разы увеличивает свою прибыль при исключении всех рисков. Всего будет отобрано 100 российских и 100 иностранных товаропроизводителей (100+100). Основным критерием отбора будет понимание Программы СЭНП. Поэтому просим предпринимателей не стесняться и задавать конкретные вопросы, на основании которых вы можете понять выгоду лично для себя, и, поняв это, принять участие в отборе на приоритетное продвижение в системе СЭНП. ( Кстати, участники первых показательных сделок по Программе СЭНП включены в программу приоритетного продвижения автоматически, а предприниматели (100+100) отбираются дополнительно.)
Теперь рекомендации для предпринимателей малого и среднего бизнеса. Поменяйте свое мышление и опуститесь мысленно на дно. Дно для Вас будет там, где вы самостоятельно можете контролировать риски связанные с Вашим бизнесом. На этом уровне рассчитайте свои новые мощности и, исходя из этого, сократите свои затраты. Но в любом случае не начинайте активных предпринимательских действий до того как вся экономика не пройдет этап резкого обвала аналогично этапу, когда Титаник за считанные секунды достиг дна. Смиритесь с потерями, перейдите в практически «спящий режим», сохраните, если у вас еще что-то остается в золоте или твердой валюте (но не в долларах США), или ликвидном товаре длительного хранения (не менее года). Помните, что в период, когда не работают никакие правила в экономике, Вы можете стать жертвой как специально, так и под воздействием непреодолимой силы краха экономической системы. Опасайтесь тех, кому нечего терять, кроме своих воспоминаний о былом величии, они будут блефовать и «подставлять» любого ради своего собственного спасения – на войне как на войне.
Я сам сторонник того, что когда дует ветер не нужно ставить защиту от ветра, нужно ставить мельницу для извлечения прибыли, но это будет не ветер, это будет самый мощный ураган, который сметет все, но замечу, все кроме Системы СЭНП, как Вы (предприниматели) понимаете сами.
Опубликовано на Порталусе 22 апреля 2009 года
Новинки на Порталусе:
Сегодня в трендах top-5
Ваше мнение ?
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА (нажмите для поиска): Новая экономическая модель (система), опирающаяся на товаропроизводителей, представителей малого и среднего бизнеса. →
Искали что-то другое? Поиск по Порталусу:
Добавить публикацию • Разместить рекламу • О Порталусе • Рейтинг • Каталог • Авторам • Поиск
Главный редактор: Смогоржевский B.B.
Порталус в VK