Карл Маркс создал некую теорию об органической структуре капитала.

В некой идеальной Модели можно было предположить, что некая условная стоимость завода, станков и оборудования, включая сырье и оплату электроэнергии должны стоить половину от заработной платы трудовому коллективу.

В этом случае рабочие завода получали бы многую часть прибавочной стоимости и могли бы содержать свои семьи и стремились к совершенствованию.

Это Наше видения с некой нейтральной Позиции нейтрального Наблюдателя.

По всей видимости, в процесс распределения материальных благ и самой прибыли в распределения вмешивался господин капиталист и оставлял себе «львиную долю» прибыли.

И Карл Маркс и прочие экономисты никогда не работали на реальных производствах и не ведали, что в передовом отряде передовиков капиталистического труда находится несколько тысяч предприятий флагманов, у которых себестоимость выпущенной Продукции составляет десятую часть от оптовой стоимости, что идет на мировой и региональные рыки.

Во втором эшелоне стоят десятки тысяч предприятий, у которых себестоимость составляет до трети от оптовых складских цен.

Всё дело в том, что Продукты данных предприятий уступают Продуктам флагманов. По крайней мере по соотношению Цена-Качество.

За ними следует миллион аутсайдеров, что работают чуть выше себестоимости, ибо создают Продукты дублёры и, часто, суррогаты.

Средняя прибыльность аутсайдеров не превышает в совокупности 6% годовых.

Впрочем, это не далеко самый плохой вариант.

На много изношенном оборудовании во благо попытки занять местные трудовые ресурсы…Технологии аутсайдеров, также устарелые.

В Отечестве такие производства не редкость… Увы Нам.

Метрополии тем и отличаются от колоний, что отдают им на откуп именно такие производственные группы.

Много зависимые от Технологии метрополий.

Известное дело, большинство станков и оборудование от европейских партнеров может быть дистанционно выключено в Германии, Италии, Франции, и, даже, в самой Америке. Что и случается. 

Знающие господа Экономы расправят академические бороды и скажут, что Товары группы А и группы В  разнятся категориально. Выпуск станков и оборудования несравним с производством мягкой игрушки или колбасы.

Да, верно.

Дьявол таится в возможности абсолютного контроля Производителем за группой поставленного Оборудования. И, конечно, самим Эффектом Масштаба. 

Мы не затрагиваем особые позиции господ фармацевтов, парфюмеров, производителей элитной одежды и химических пищевых добавок.

Для справки 1 литр духов, одеколона, лака для ногтей стоит 1 цент в весьма условных единицах.

Сие касается и миллиона именований лекарственных препаратов и пищевых добавок. Самый наглядный пример «похищения денег» Клиентов в индустрии здоровья и стоматологии. О том знают все.

Сказанное важно, по причине «взрывного старения» населения Западной Европы и не токмо.

Весь разговор об органической структуре капитала, в последние времена стал немного «пожухлый».

 Кой черт кричать о доле заработной платы для гибких автоматизированных заводских Системах, где работает сотня наладчиком оборудования и пара бухгалтеров с дюжиной уборщиков и одиноким резервным диспетчером.

Есть одна кардинальная проблема, что стоит внимания при эффективном промышленном производстве в ряде стран одновременно:

«Задвинуть железо на рынок!»

На эту функцию и может уйти до половины сверхприбыли и прибыли группы предприятий.

В современном мире потенциального Покупателя, равно и Заказчика приходится кредитовать.

Иногда финансировать иными финансовыми инструментариями.

Забавной практикой на такой формат мероприятий выступила Российская Федерация, списав долги десяткам стран партнеров, правды рынок сбыта от того, увеличился не намного…

В случае с индустриальными империями Китая и США положительных примеров по боле. Эта спорная практика набирала обороты десятилетиями. Но скоро немного "пожухнет". Штаты боле не Заказчик, а, скорее Банкрот.

Но к органической структуре капитала отдельного предприятия последняя Тема имеет весьма косвенное отношение.

Органика успешный предприятий формата Цифра имеют, принципиально, иную структуру.

Львиную долю там получают господа программисты, администраторы, тестировщики и прочие…

Эта новая Умная индустрия. И она постоянно растет. Год от года!

Цифра сопровождает программу глобальной роботизации, и локального производства Товаров и Услуг по месту.

В условном 2030 году половина капитализации Техногенной сферы будет числится именно за Цифрой.

Тему возможно развивать и далее, но, право, того не стоит.