Миллионы людей каждый день идут на заводы, которые управляются по старинке, не обеспечивая высокой эффективности производства. Специалисты считают, что автоматизация в немалой степени исправляет положение. Но есть ли в России программы, способные не только облегчить труд бухгалтеру, но и улучшить управление?

Такие разработки есть, считает Анатолий Белайчук, руководитель компании "Бизнес-Консоль", чьи программы успешно работают на металлургических и машиностроительных предприятиях различных регионов России.

- Говорят, что завершенных проектов по автоматизации предприятий нет, они существуют только в рекламных мифах.

- Завершенные проекты есть. Но чаще всего несколько связанных бухгалтерских программ или система документооборота преподносятся в качестве управленческой корпоративной системы. Реально же ни один отечественный программный продукт не обеспечивает полного набора современных методов управления предприятием. Создание такой системы автоматизации производства требует колоссальных денег и глубоких знаний современной экономической теории.

Поэтому руководители заводов все чаще обращают внимание на западные системы класса ERP (напомню, что ERP - это концепция, набор принципов эффективного управления ресурсами предприятия). Но есть обоснованное опасение, что сроки внедрения западной системы и затраты будут велики, а успех в конце концов не гарантирован.

Успеха, на мой взгляд, сегодня можно добиться, применив гибридное решение, когда параллельно используются отечественные и иностранные компьютерные технологии.

- Большинству наших заводов не до концепций, им бы сначала порядок в своем хозяйстве навести.

- Разумеется, сначала надо добиться управляемости предприятия: избавиться от налоговых штрафов, пресечь воровство, обеспечить информационную прозрачность. Для этого достаточно отечественной системы. Например, известной разработки "Фигаро", которая доступна по цене, прекрасно справляется с большими объемами данных, дает быструю и видимую отдачу.

Но решив сегодняшние проблемы, вы начинаете думать, как завтра добиться победы в острой конкурентной борьбе. Нужны долговременные преимущества.

Одно из них - совершенный по мировым меркам комплекс класса ERP, например, Oracle Applications и созданная на его основе система управления.

- Но западные программы и услуги консультантов безумно дороги.

- Вы думаете, что российские системы так дешевы? Недавно известная московская фирма запросила за свою программу 1 000 000 долларов.

Это в разы дороже стоимости упомянутого Oracle Applications. А вот услуги консультантов, особенно западных, действительно дороги. Но кто сказал, что без них не обойтись?

Мы предлагаем самые экономичные решения. Экономичность той же системы "Фигаро" заключается еще и в том, что она позволяет использовать имеющийся на каждом заводе парк устаревших компьютеров, поскольку вся основная обработка информации производится на мощном центральном компьютере (сервере). Это так называемая концепция "тонкого клиента".

А что касается внедрения на последующих этапах Oracle Applications, то всю текущую и черновую работу проделают специалисты фирмы "Бизнес-Консоль". И обойдется это предприятиям-клиентам совсем недорого.

- Как происходит освоение программного продукта на практике?

- Перед началом работ проводится обследование, составляется план. Мы делаем модель будущей системы и привозим клиенту для демонстрации компьютер с программой, настроенной на его бизнес-процессы. Затем начинается внедрение "Фигаро". Автоматизируется учет, решаются и другие проблемы.

На следующем этапе происходит внедрение модулей Oracle Applications с акцентом на функциях анализа и планирования.

Подготовленная на первом этапе нормативно-справочная информация, выверенные учетные данные, документированные бизнес-процессы являются необходимой основой для быстрого и успешного внедрения иностранной технологии.

- А где же полная реорганизация?

- "Бизнес-Консоль" предлагает иной, эволюционный путь построения информационной системы предприятия/корпорации. Это позволяет получить отдачу от автоматизации не в самом конце, а уже по ходу внедрения. При этом предприятие минимизирует риски и оптимизирует затраты по величине и по срокам. Жизнь показывает, что так вернее.