PORTALUS.RU → ЭКОНОМИКА → «Парадокс «Киллера» или о работе с проектной командой → Версия для печати
Святослав Мартынов, «Парадокс «Киллера» или о работе с проектной командой [Электронный ресурс]: электрон. данные. - Москва: Научная цифровая библиотека PORTALUS.RU, 24 сентября 2019. - Режим доступа: https://portalus.ru/modules/economics/rus_readme.php?subaction=showfull&id=1569327978&archive=&start_from=&ucat=& (свободный доступ). – Дата доступа: 28.05.2026.
публикация №1569327978, версия для печати
«Парадокс «Киллера» или о работе с проектной командой
Дата публикации: 24 сентября 2019 |
|
Если на минуту представить, что убийство конкурента это Проект, то Вашей команде потребуется нанять опытного фрилансера по данному виду деятельности. Вы узнаете некий условный рейтинг и выберите условный номер 1 или 2 (3) для этой работы. То есть Киллера самого успешного или его ближайшего конкурента. Достаточно понятно, почему номер 10 или 12 Вашу команду не устроит – вы не готовы нести риски, связанные с неудачной попыткой… Далее, если Вам удастся провести Очное условное собеседование с Вашим фрилансером, Вы сможете дать ему , подобие Технического задание на устранение Конкурента в виде вариантов: Кого Где Когда Et cetera
Посколь Вы и Ваша команда Дилетанты и не знаете братоубийственного ремесла, то Вы далее этой части Задания не пойдете. Да! От Вас потребуют немедленного аванса в половину стоимости Работы и «попросят» более не вмешиваться в процесс! И Вы безоговорочно подчинитесь! Вы не посмеете идти далее с вопросами, что Рекрутинговая команда или Экспертный отдел задают тысячами! Почему? -Тема запретная. А Вы дилетанты Каждый лишний вопрос (равно и указание) налагает на Вас лично потенциальную ответственность!! И Исполнитель не позволит Вам задать ни одного лишнего вопроса… Наоборот. Он может затребовать необходимую Ему информацию и это будет его Право… Признанное Вами как А приори! Возникает один «сакраментальный вопрос»: Почему эта «Практика» так действенна в делах ничтожных? И почему не работает в практике подготовки Технического задания команде Проекта делового формата? Существует проработка задания и стадии контроля оного. Поэтапность сдачи Проекта и внутренняя потребность в гибком планировании, которое постоянно подвержено изменениям. 100 сотрудников и тройка Больших боссов подвергает сомнениям работу Исполнителей на стали подготовки и мало кто способен заглянуть в ключевые аспекты Проблематики Здесь Заказчик пытается «продиктовать» готовое решение Исполнителю, хотя его дилетантизм в вопросе подобен тому, что описан в примере с Киллером… Некий «Волютаризм» от Заказчика почитается некой нормой и это более чем странно!» Формат AGIALE становится неким «спасением» от описанных Нами, выше, некорректных поползновений от Заказчика, но и здесь остается много неизвестных и непонятных сложностей. Итак, мы описываем парадокс «Киллера», как некую "дурную данность", что препятствует разумному рассмотрению проектной деятельность в части постановки самой Задачи и работы с Исполнителем… Мы рекомендуем помнить, что принципиального различия меж «Заказом» конкурента и проектом созидания Интеллектуального Продукта нет! Здесь речь об уникальном, нетривиальном Продукте! Поставив корректную Задачу Заказчик должен выйти из радиуса действия проектной группы ( рабочей группы), ибо далее работают Профессионалы. Если Вы вошли в "Створ переговоров" то продолжайте далее! Начали Переговоры и прошли первую стадию – доверяйтесь сколь возможно… Руководить, по Капице старшему, это значит не мешать профессионалам работать! Проверять Исполнителя должно в деле. На стадии утвержденных этапов и не более... P.S
У профессионалов всегда есть Портфолио! (Отыдите нерадивые!) Опубликовано 24 сентября 2019 года Изображение к публикации:КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА (нажмите для поиска): Парадокс Киллера, Заказчик, Исполнитель, Agiale → Полная версия публикации №1569327978 → © Portalus.ru Главная → ЭКОНОМИКА → «Парадокс «Киллера» или о работе с проектной командой При перепечатке индексируемая активная ссылка на PORTALUS.RU обязательна!
|
|